習(xí)近平總書(shū)記視察青海時(shí)強(qiáng)調(diào)：“青海最大的價(jià)值在生態(tài)、最大的責(zé)任在生態(tài)、最大的潛力也在生態(tài)，必須把生態(tài)文明建設(shè)放在突出位置來(lái)抓，尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然，筑牢國(guó)家生態(tài)安全屏障，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益相統(tǒng)一?！笔∥≌畧?jiān)持貫徹落實(shí)習(xí)總書(shū)記“把青藏高原打造成為全國(guó)乃至國(guó)際生態(tài)文明高地”的重要指示精神，以打造習(xí)近平生態(tài)文明思想實(shí)踐新高地為統(tǒng)領(lǐng)，全面推開(kāi)生態(tài)安全屏障新高地、綠色發(fā)展新高地、國(guó)家公園示范省新高地等“七個(gè)新高地”建設(shè)，有效筑牢國(guó)家生態(tài)安全屏障的具體行動(dòng)。作為省屬重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)的西寧特鋼，多年來(lái)，不管市場(chǎng)形勢(shì)如何嚴(yán)峻，不論生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多么困難，始終將“綠色”作為改革發(fā)展的底色，切實(shí)把環(huán)保貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，走出了一條獨(dú)具西鋼特色，與城市和生態(tài)環(huán)境融合發(fā)展、良性互動(dòng)、和諧共存的綠色可持續(xù)發(fā)展之路。

隨著集團(tuán)公司深化改革的不斷深入，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)環(huán)境管理工作的重視程度也日益增加。公司按照“高度計(jì)劃、高度管控”的原則，不斷完善年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、指標(biāo)以及環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)性管理、自行監(jiān)測(cè)、環(huán)保設(shè)備設(shè)施檢查、污染治理等管控計(jì)劃方案，并將任務(wù)指標(biāo)層層分解落實(shí)，一對(duì)一與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保日常環(huán)境管理工作“事有人管、責(zé)有人負(fù)”。與此同時(shí)，公司還把環(huán)保各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行及環(huán)保設(shè)施運(yùn)行進(jìn)行了升級(jí)管控，日常環(huán)境管理從基層細(xì)節(jié)管控入手，立足各層級(jí)環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)稽查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、自行監(jiān)測(cè)及“雙體系”建設(shè)管理，并采取環(huán)境保護(hù)關(guān)鍵控制點(diǎn)管控、服務(wù)引領(lǐng)、監(jiān)督評(píng)價(jià)等措施，明確公司環(huán)境保護(hù)管理管控點(diǎn)、管控方向、管控方法，持續(xù)運(yùn)行24小時(shí)全公司稽查機(jī)制，通過(guò)一系列扎實(shí)有效的舉措，公司在低碳環(huán)保運(yùn)行上取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

“天氣逐漸回暖后，指揮中心辦公樓前的污水過(guò)濾池中時(shí)不時(shí)有野鴨子等鳥(niǎo)禽在這里休息?！薄瓰檫M(jìn)一步加快推進(jìn)科學(xué)節(jié)水、合理用水取得的豐碩成果，集團(tuán)公司根據(jù)季節(jié)變化特點(diǎn)和生產(chǎn)節(jié)奏，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，突出管生產(chǎn)必須管環(huán)保、管設(shè)備必須管環(huán)保，強(qiáng)化環(huán)保責(zé)任制，以解決突出環(huán)境問(wèn)題為重點(diǎn)，全方位推行監(jiān)督檢查、有序開(kāi)展排污許可證管理、按規(guī)申報(bào)審批環(huán)保項(xiàng)目、依法公開(kāi)污染源監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)信息，切實(shí)抓好污染源過(guò)程管控，在實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成。

不僅如此，為進(jìn)一步提升干部職工環(huán)保意識(shí)，提高工作效率，集團(tuán)公司詳細(xì)制定年度環(huán)保教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)、內(nèi)容方式，選拔內(nèi)部講師、邀請(qǐng)外部專(zhuān)家組成授課團(tuán)隊(duì)，擬定培訓(xùn)人員名單，梳理培訓(xùn)所需材料，并精心選擇培訓(xùn)內(nèi)容，大到全國(guó)污染源普查條例、新修訂國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄、環(huán)境管理體系，小到污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查辦法、排污口規(guī)范化整治技術(shù)要求，為培訓(xùn)工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率開(kāi)展提供了基礎(chǔ)保障。

值得一提的是，深化改革以后，為了實(shí)現(xiàn)污染源監(jiān)測(cè)“全覆蓋”，公司以“監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)”為抓手，嚴(yán)格按照國(guó)家排污許可技術(shù)要求和《自行監(jiān)測(cè)方案》，對(duì)54個(gè)污染源有組織排放口進(jìn)行編號(hào)式管理，對(duì)24個(gè)無(wú)組織顆粒物、二氧化硫、氮氧化物按季度進(jìn)行自行監(jiān)測(cè)分析，通過(guò)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的分析、匯總、評(píng)價(jià)，為污染源治理和設(shè)施運(yùn)行管理提供科學(xué)依據(jù)，保證了各類(lèi)污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。在長(zhǎng)期的堅(jiān)持下，集團(tuán)公司連續(xù)多年被評(píng)定為“西寧市環(huán)保良好企業(yè)”。

路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成。下一步，集團(tuán)公司將繼續(xù)秉承“綠水青山就是金山銀山”的環(huán)保理念，切實(shí)抓好環(huán)境保護(hù)工作，落實(shí)落地環(huán)保主體責(zé)任，真正把環(huán)保作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)工作牢牢抓在手上，樹(shù)牢良好的環(huán)保理念，促進(jìn)公司環(huán)保工作水平再上新臺(tái)階。