西寧特殊鋼股份有限公司

2020年度履行社會責任的報告

本公司董事會及全體董事保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。

本報告系根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會公告〔2011〕41 號和上海證券交易所“關(guān)于加強上市公司社會責任承擔工作暨發(fā)布《上海證券交易所上市公司環(huán)境信息披露指引》的通知”要求，結(jié)合西寧特殊鋼股份有限公司（以下簡稱“公司”）2020年1月1日至12月31日履行社會責任方面的具體情況編制而成。

2020年在股東大會和董事會的正確領(lǐng)導下，公司將履行社會責任融入到生產(chǎn)過程中，通過為股東創(chuàng)造價值、參與社會公益事業(yè)、承擔國家和社會的可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境保護、資源節(jié)約、尊重和維護員工與顧客的合法權(quán)益等社會責任，促進了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建了自身良好的社會形象。

一、公司概況

本公司系西寧特殊鋼集團有限責任公司（以下簡稱“西鋼集團公司”）的控股子公司，1997年7月8日經(jīng)青海省經(jīng)濟體制改革委員會以青體改〔1997〕第039號文批準，由西鋼集團公司為主要發(fā)起人，聯(lián)合青海省創(chuàng)業(yè)集團有限公司、青海鋁業(yè)集團有限公司、蘭州碳素有限公司、吉林碳素股份有限公司、包頭鋼鐵設(shè)計研究院、吉林鐵合金有限公司共同發(fā)起，采取社會募集方式設(shè)立的股份有限公司。

公司地處青海省西寧市城北區(qū)，是中國西北地區(qū)最大的百萬噸資源型特殊鋼生產(chǎn)基地，是國家級創(chuàng)新型企業(yè)、國家軍工產(chǎn)品配套企業(yè)。公司集“鋼鐵制造、煤炭焦化、地產(chǎn)開發(fā)”三大產(chǎn)業(yè)板塊為主體的資源綜合開發(fā)鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。

公司產(chǎn)品廣泛應用于汽車、鐵路、船舶、石油化工、礦山機械、兵器裝備及航空航天等行業(yè)。曾榮獲中國首次載人交會對接任務天宮一號、神州九號和長征二號F研制配套物資供應商、中國航天突出貢獻供應商、0910工程突出貢獻獎、冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎等190多個省部級以上榮譽稱號。

截至2020年底，公司總股本104,511.83萬股，公司控股股東西鋼集團公司持股36,966.92萬股，占有公司總股本的35.37%。

二、公司社會責任履行情況  

（一）股東和債權(quán)人權(quán)益保護

公司積極遵循上海證券交易所相關(guān)監(jiān)管規(guī)則，不斷健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理制度，以有效防范經(jīng)營風險，保護國有資產(chǎn)安全，保證會計信息等資料的真實、合法、完整，促進企業(yè)規(guī)范運作，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1.公司法人治理規(guī)范運行

公司嚴格按照《公司法》《證券法》《上市公司治理準則》等相關(guān)法律法規(guī)進行運作，不斷完善公司治理架構(gòu)和制度規(guī)范體系。

三會運作方面，公司股東大會、董事會、監(jiān)事會均能按規(guī)定的程序和內(nèi)容召開，行使《公司法》《證券法》等法律法規(guī)及《公司章程》規(guī)定的決策、監(jiān)督職能；董事會各專業(yè)委員會能夠按照各自的職責開展工作；獨立董事在公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、高管人員選聘、激勵、約束及財務審計、內(nèi)部控制等方面發(fā)揮了重要作用。

內(nèi)控體系建設(shè)方面，報告期內(nèi)，公司嚴格按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》及公司內(nèi)部控制建設(shè)的有關(guān)要求，持續(xù)推進公司內(nèi)部控制體系建設(shè)。報告期內(nèi)，公司先后對公司本部相關(guān)單位開展專項內(nèi)控檢查，檢查內(nèi)容涉及組織機構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、資產(chǎn)運營、資產(chǎn)監(jiān)督、采購業(yè)務、存貨管理、銷售業(yè)務、工程項目、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、籌資、研發(fā)、業(yè)務外包、計劃預算、成本管理、財務報告、合同、信息系統(tǒng)、內(nèi)部審計多個方面，專項內(nèi)控檢查過程中未發(fā)現(xiàn)內(nèi)控體系建設(shè)存在重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷；同時，公司對報告期內(nèi)所有部門和子公司內(nèi)控體系流程進行梳理，進一步完善內(nèi)控體系建設(shè)，提升公司整體治理能力和治理水平。

2.財務管理制度健全，執(zhí)行有效

按照國家有關(guān)法律法規(guī)，公司建立了完整的會計核算體系，制定了具體的會計核算辦法，并根據(jù)《企業(yè)會計準則》的要求及時對公司會計政策進行變更，并切實執(zhí)行，確保財務會計信息真實、有效。

3.重視信息披露管理，建立與投資者的良好關(guān)系

公司根據(jù)證券監(jiān)管部門及內(nèi)部規(guī)定的相關(guān)要求，不斷強化信息披露工作。報告期內(nèi)，共編制和披露公告91份；借助《上海證券報》《證券時報》、上海證券交易所網(wǎng)站（http://www.sse.com.cn）等媒體平臺進行披露，做到了信息披露的公開、公平、公正、及時、完整、有效。

公司高度重視投資者關(guān)系管理工作，采取多種方式保障投資者的利益。公司利用全景網(wǎng)上市公司投資者管理關(guān)系互動、上證E互動等平臺，及時答復投資者的問詢，保持與投資者信息溝通渠道暢通。報告期內(nèi)通過上證E互動積極回答投資者各類問題，與投資者形成了良性互動。

（二）切實保護員工權(quán)益

1.保障員工依法享有勞動權(quán)利和履行勞動義務

公司嚴格執(zhí)行國家相關(guān)勞動法律法規(guī)，對所有與公司建立勞動關(guān)系的員工簽訂勞動合同，按規(guī)定足額繳納五險一金，包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、住房公積金等。實施員工健康計劃，按要求發(fā)放勞保用品，執(zhí)行國家規(guī)定的帶薪休假、探親假等休息休假制度。2020年，公司勞動合同簽約率、集體合同（或集體協(xié)議）覆蓋率、社會保險參保率、工會入會率均為100%。

2.建立合理的薪酬與績效考核體系，關(guān)心員工切身利益

公司堅持績效導向的企業(yè)文化，職工薪酬與公司效益、個人技能與業(yè)績緊密掛鉤，努力為員工提供有競爭力的薪酬待遇，堅持貫徹“按勞分配”的基本原則，將企業(yè)效益和工效掛鉤，確保職工收入隨企業(yè)效益同步增長，實現(xiàn)“強企富家”的戰(zhàn)略目標。完成了薪酬制度改革，形成了營銷、管理、財務、操作、專技五大序列薪酬體系，公司在崗職工年人均收入達到7.99萬元，同比增幅9.6%。突出重點、兼顧全員的薪酬改革，有效激發(fā)了生產(chǎn)主體單位、重點崗位職工立足崗位致富的積極性和主動性。選人用人方面，公司按照選人用人制度大膽提拔、重用年輕人才;開展市場化聘用高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才工作，選聘煉鋼、軋鋼、耐材、營銷、設(shè)備等領(lǐng)域13名專家，帶動專業(yè)技術(shù)水平提升。

3.員工培訓

公司員工培養(yǎng)以公司戰(zhàn)略與員工需求為宗旨，以素質(zhì)和能力建設(shè)為核心，以培養(yǎng)促發(fā)展，充分發(fā)揮各類人才的潛能，整體提高員工的素質(zhì)修養(yǎng)、技術(shù)水平和敬業(yè)精神。公司不斷加強和改進公司教育培訓體系，提高員工的素質(zhì)和能力，創(chuàng)新員工培訓方式，滿足員工全方位、多層次、個性化的培訓需求，實現(xiàn)公司員工教育培訓的系統(tǒng)化與創(chuàng)新化。

報告期內(nèi)，完成公司級培訓62項，培訓6733人次，二級單位內(nèi)部培訓5779項，培訓77890人次，完成年初制定的培訓目標。思想政治方面，公司全面貫徹黨的方針政策，思想政治學習常態(tài)化；在管理技能方面，聘請北京科技大學、省社會科學院、省委黨校及政府職能部門的專家及教授，對公司中、高層及各類人員進行管理知識培訓，全面提升中、高層領(lǐng)導的戰(zhàn)略規(guī)劃力、決策力、領(lǐng)導力、組織運行力、市場運作力、財務運作力以及個人素質(zhì)和修養(yǎng)。同時，公司強化基層管理培訓，針對各級人員，分專業(yè)、分層級、分類別開展培訓工作；一是開展以三大規(guī)程、崗位實操、基層科室人員專業(yè)技能提升為主要內(nèi)容的全員專項培訓；二是開展職能部門管理人員業(yè)務知識、管理能力的培訓，以提升職能部門管理人員的管理水平，建設(shè)一支執(zhí)行能力強的管理隊伍；三是開展專業(yè)技術(shù)人員培訓，加強各類鋼種研發(fā)人員以新技術(shù)應用、工藝革新、新材料方面，降低廢品率、減少質(zhì)量異議為目標方向，緊緊圍繞市場服務，以提高崗位人員業(yè)務能力。四是全年公司開展人員大培訓、崗位大練兵、技能大提升培訓工作，各公司、各單位按照工作方案要求，采取線上與線下、集中與分散、課堂與實踐結(jié)合的方式，先后開展人員大培訓1308項，培訓49048人次，培訓1909課時；具體培訓內(nèi)容是突出政治理論學習方面共開展669項，培訓35901人次，加強專業(yè)能力提升方面共開展287項，培訓3176人次，強化應急管理培訓方面共開展116項，培訓903人次，著力提升業(yè)務水平共開展122項，培訓1844人次，全面開展技術(shù)比武共開展6項，培訓572人次，積極組織應急演練共開展95項，480人次，推進資質(zhì)達標提升共開展13項，取得相關(guān)資質(zhì)701人。

4.維護員工職業(yè)健康

公司積極遵循《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及其相關(guān)規(guī)定，建立健全了職業(yè)健康安全管理體系。嚴把職業(yè)衛(wèi)生入口關(guān)，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場污染源的控制及廢氣粉塵等污染物的回收，規(guī)范職業(yè)健康監(jiān)護，加強職業(yè)病危害因素監(jiān)測，開展創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作，定期為職工進行身體檢查，保護和促進員工健康。

（三）供應商選擇及相關(guān)責任保障

公司對招標范圍的原材料，嚴格按照招投標管理辦法 “公開、公平、公正、誠實、信用”地執(zhí)行。公司進一步加強資金預算管理，及時支付供應商貨款；按《物資供應商管理規(guī)定》相關(guān)要求公平公正的對各供應商進行業(yè)績評價，確定合格供應商名錄，根據(jù)合格供應商名錄，通過公開招標的方式，開展采購業(yè)務，與合格供應商建立了良好的互信關(guān)系。

（四）消費者權(quán)益保護

報告期內(nèi)公司將消費者的需要放到中心位置，積極施行 “以滿足客戶需求為導向”的價值創(chuàng)造理念，堅持有所為有所不為，結(jié)合企業(yè)自身特點適應市場、開發(fā)市場，最大限度發(fā)揮公司工裝優(yōu)勢，培育和提升企業(yè)滿足市場及客戶需求的能力。

公司樹立質(zhì)量第一意識，開展三年質(zhì)量提升行動，提高質(zhì)量標準，加強全面質(zhì)量管理，讓公司產(chǎn)品質(zhì)量過硬的印象深入人心。公司深入研究市場變化，加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，以滿足消費者多樣化、個性化的消費需求。公司珍惜每一名消費者，在售前售后服務上進一步下功夫，堅決制止夸大宣傳、虛假宣傳，不搞花架子，不做表面文章，通過實實在在的貼心服務，讓消費者得到美好的消費體驗。

（五）安全生產(chǎn)

報告期內(nèi)，公司緊緊圍繞安全發(fā)展、綠色發(fā)展、科學發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標準化、“雙重預防”體系基礎(chǔ)建設(shè)，推動公司安全生產(chǎn)工作向標準化、規(guī)范化、制度化、精細化、自主化方向發(fā)展。

1.認真貫徹落實國家、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)。報告期內(nèi)，公司按照國家《安全生產(chǎn)法》及其他相關(guān)法律法規(guī)要求，對公司《安全生產(chǎn)責任制》為核心的36項制度進行修訂和完善，新增制度3項，新增隱患排查治理、重大危險源管理、職業(yè)衛(wèi)生管理等工作流程16項，為公司安全生產(chǎn)合法合規(guī)運行創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

2.落實各級安全生產(chǎn)責任制。報告期內(nèi)，公司全面落實“黨政同責、一崗雙責”安全生產(chǎn)管理責任體系，著力推進安全生產(chǎn)責任制的落地見效。依據(jù)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標準，結(jié)合各單位實際情況，將體系標準轉(zhuǎn)化為簡單、易懂，能切合各單位實際的一套完整的基礎(chǔ)管控目錄清單，專業(yè)人員進行宣貫、幫扶、指導，順利通過年度監(jiān)督性審核。

3.安全教育培訓工作。報告期內(nèi)，公司分三次組織危化行業(yè)、工貿(mào)行業(yè)和職業(yè)衛(wèi)生主要負責人及安全管理122名專業(yè)人員完成考試取證，實現(xiàn)企業(yè)負責人和安全管理人員100%持證上崗；組織5批次6類192名特種設(shè)備操作人員資格復審，全部通過復審，確保特種設(shè)備操作人員持證率100%；組織7批次383名安全管理人員和安全分管領(lǐng)導進行6個方面的教育培訓工作，企業(yè)負責人和職工隊伍的安全思想意識得到全面提高，為實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。

4.安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。報告期內(nèi)，公司持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，以安全風險分級管控、隱患排查治理、職業(yè)病危害防治為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)責任制為核心，全面推動風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設(shè)工作，不斷完善公司安全生產(chǎn)標準化管理體系，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。截止報告期末，公司安全生產(chǎn)許可證、危險化學品登記二級、軍工標準化二級、?；瘶藴驶?、冶金安全標準化二級等5類許可資質(zhì)證照齊全，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需求。

5.隱患排查治理與重大危險源安全管理工作。報告期內(nèi)，公司排查安全設(shè)施、特種設(shè)備、冶金設(shè)備、防災減災、人員操作、?；[患、火災隱患、環(huán)境隱患、交通隱患，按制度要求對重大危險源進行常態(tài)化監(jiān)控運行，每季度開展一次安全專項檢查，保證了公司安全平穩(wěn)運行。

6.應急管理工作。報告期內(nèi)，根據(jù)國家法律法規(guī)、上級部門相關(guān)文件要求，公司持續(xù)完善應急預案體系，在現(xiàn)有177個應急預案基礎(chǔ)上，新增23個應急預案，并對涉及冶金、?；?、自然災害、建筑安裝、非煤礦山的123個應急預案進行修訂和備案。與政府聯(lián)合開展重大危險源演練2次，參加地震應急拉動演練1次、地質(zhì)洪澇災害應急演練1次，公司級應急演練72次，公司應急處置突發(fā)事件的能力得到提升。

（六）環(huán)境保護及節(jié)能減排

報告期內(nèi)，公司以貫徹執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護法》為主線，以現(xiàn)場過程管控為重點，以防范和遏制環(huán)境污染事故為目標，全面落實國家、省、市、區(qū)對環(huán)境保護的一系列重要指示，堅持“事前預防、過程管控”的方向，明確職責、落實措施、強化管理，全面實現(xiàn)了全年無重大環(huán)境污染事故、環(huán)保設(shè)施與主體生產(chǎn)設(shè)施同步運行率100%、污染物達標排放率100%。

嚴格落實排污許可制度開展自行監(jiān)測工作。報告期內(nèi)，公司制定了2020年度自行監(jiān)測方案，按照監(jiān)測方案要求每季度對所有廢氣污染物排放口進行跟蹤式監(jiān)測、研判，每半年接受上級環(huán)保部門的監(jiān)督監(jiān)測，所有排放口污染物排放濃度，均符合國家《鋼鐵工業(yè)水污染物排放標準》（GB13456-2012）、《鋼鐵燒結(jié)、球團工業(yè)大氣污染物排放標準》（GB28662-2012）、《煉鐵工業(yè)大氣污染物排放標準》（GB28663-2012）、《煉鋼工業(yè)大氣污染物排放標準》（GB28664-2012）、《軋鋼工業(yè)大氣污染物排放標準》（GB28665-2012）、《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》（GB12348-2008）的規(guī)定。

（七）社會貢獻

公司多年來積極承擔社會責任，回饋社會，服務社會，在力所能及的范圍內(nèi)參與社會公益事業(yè)，受到了各級政府和社會各界的廣泛贊譽。

1.依法納稅 

依法納稅是履行社會責任的體現(xiàn)。2020年，公司嚴守各項稅收法律法規(guī)，依法履行納稅義務，及時、足額繳納各種稅款，全年共完成繳納各項稅費35,342.32萬元。

2.帶動就業(yè)

報告期內(nèi)，公司完成新招錄員工61人，在崗人員3,838人。

3.扶貧工作

打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，既是一項重要的工作任務，更是一項偉大的政治使命。公司始終秉承扶貧濟困的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極主動投身公益事業(yè)，通過精準扶貧、結(jié)對共建等方式進行扶貧，公司結(jié)對幫扶的大通寺爾莊等5個扶貧村198戶643名貧困人口全面脫貧摘帽。報告期內(nèi)公司幫扶支出13.38萬元，其中慰問資金11.14萬元，環(huán)境整治幫扶2萬元，慰問物資折現(xiàn)0.24萬元。

一是抓黨建、促脫貧，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。公司黨委派駐第一書記和駐村干事堅持以“抓黨建促脫貧”為統(tǒng)攬，以“舉旗幟、聚民心、謀發(fā)展、促脫貧”為使命，堅持把加強基層組織建設(shè)牢牢抓在手上，把建強村“兩委”班子，帶強村黨支部戰(zhàn)斗堡壘，為脫貧攻堅提供了堅強的政治保障。二是戰(zhàn)疫情，顯擔當，做好防控工作。公司黨委提高政治站位，充分認識做好疫情防控工作的重要性和緊迫性，督促第一書記和駐村干事積極與派駐扶貧工作隊溝通，切實增強疫情防控責任意識，及時發(fā)放和捐贈口罩等防疫物資，與村干部一起承擔起24小時值班帶班職責，指導協(xié)助村“兩委”有序開展疫情防控工作，確保了人民群眾的生命安全。三是履職盡責，落實“四不摘”，鞏固脫貧成果。公司黨委認真貫徹落實“摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管，確保脫貧成果經(jīng)得起歷史和實踐檢驗”的要求，組織中層以上157名管理人員以 “一對一”“一對多”等方式對198戶643名貧困人員持續(xù)開展結(jié)對認親幫扶工作，加深了與群眾的感情，實現(xiàn)了單位對口幫村、干部結(jié)對幫扶全覆蓋。

三、履行社會責任的自我評估

2020年，公司在法人治理、員工權(quán)益保護、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、維護公共關(guān)系等方面做了大量工作，履行了相應的社會責任。

2021年公司將繼續(xù)堅持“以人為本、服務股東、回饋社會”的宗旨，始終保持上市公司高度社會責任感，在追求經(jīng)濟效益最大化、股東利益最大化的同時，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，加大科技創(chuàng)新力度，不斷完善社會責任管理體系，爭取在更多領(lǐng)域承擔和履行企業(yè)的社會責任，為經(jīng)濟、社會、自然環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會作出應有的貢獻。  

                              2021年4月27日